在中国目前薪酬体系下，要引进我们急需的高端人才，怎么破解？

引进职业经理人团队：人才价值是由市场决定的。一个优秀的人才，如果给不了他想要的薪酬，本质上是没有办法的。要不就内部培养，要不就引进家里不缺钱的、只看中国企事业的人。这个问题国家其实有在考虑，考虑什么呢？国企要分类，分两波人，一类是国企老体制的，另外一类就是职业经理人。职业经理人的引进，不是说单独引进一个职业经理人。目前情况来看，大部分企业做的不成功。因为你们几个高管团队都拿原来的薪酬，引进一个人进来，结果他拿的是高薪，你们几个人怎么看他。班子成员工作也不配合，那个人累死也做不出业绩来，最后就被你们几个人排挤掉了，所以这个是不成功的。应该进行分化，哪些是市场化的、哪些是竞争性的、哪些是要到海外、与其他国家企业做竞争的，必须要有一流的人才的。对这些企业要整体引进高端的职业经理人团队，然后给他定市场化的薪酬与考核指标。像你刚才讲的接下来如果他做不到、完不成，该走人还是要走人的，这个没有办法。