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人力资源培训解决方案

方案主题

战略升级 人才先行

方案背景

随着经济转型和产业结构的升级,企业资本不仅仅局限于资产和货币要素,更重要的是人才智能资本作用的发挥,人力资源开发与管理已日渐转变为人力资本经营,并成为企业战略管理的核心之一,其思维、知识和能力影响着企业人力资本的成长。

如何契合新战略的部署要求,创新人力资源的管理理念,做好真正匹配企业战略发展的人力资源规划和布局?如何适应当前内外部环境,掌握引领未来发展的新方法和新技能,对人力资源进行高效的选、用、育、留的管理?如何做好适应性激励制度设计,做好绩效考核,最大程度地发挥人力资源管理者在组织发展过程中的积极作用?如何做好培训体系、招聘管理的精细化管理,如何更好地处理劳动关系?……如此种种,正是企业人力资源工作负责人不容回避并亟待解决的重要课题。

培训对象

集团总部人力资源部全体人员、事业部人力资源部(党委组织部)、二级单位人力资源部负责人

培训特色

l 组织导向 量身定制:深刻理解战略升级过程中人力资源管理工作的核心技能,针对学员提升能力的迫切要求及新战略背景下的人力资源管理重点议题,定制针对性培训解决方案,研究新情况,解决新问题。

l 问题导向 高端创新:培训以领先的人力资源管理理论为基础,以典型主题为抓手进行针对性教学,以第三方视角深刻剖析人力资源工作的管理难题,为问题解决提供新思路,研讨新办法。

l 交互导向 名师荟萃:培训力邀在人力资源管理方面拥有丰富研究与实战经验的知名专家参与方案设计与授课,使方案和课程具有领先性与权威性,创建一个与行业名家直接对话的平台,获取对症下药式的指导和点拨。

l 服务导向 精益求精:培训从策划到实施,均以项目化管理理念进行全流程管控,严把每一道质量关卡,提供优质的教学组织,使客户和学员体验无缝式对接的周到服务,打造精品培训项目。



方案主题

战略升级 人才先行

方案背景

随着经济转型和产业结构的升级,企业资本不仅仅局限于资产和货币要素,更重要的是人才智能资本作用的发挥,人力资源开发与管理已日渐转变为人力资本经营,并成为企业战略管理的核心之一,其思维、知识和能力影响着企业人力资本的成长。

如何契合新战略的部署要求,创新人力资源的管理理念,做好真正匹配企业战略发展的人力资源规划和布局?如何适应当前内外部环境,掌握引领未来发展的新方法和新技能,对人力资源进行高效的选、用、育、留的管理?如何做好适应性激励制度设计,做好绩效考核,最大程度地发挥人力资源管理者在组织发展过程中的积极作用?如何做好培训体系、招聘管理的精细化管理,如何更好地处理劳动关系?……如此种种,正是企业人力资源工作负责人不容回避并亟待解决的重要课题。

培训对象

集团总部人力资源部全体人员、事业部人力资源部(党委组织部)、二级单位人力资源部负责人

培训特色

l 组织导向 量身定制:深刻理解战略升级过程中人力资源管理工作的核心技能,针对学员提升能力的迫切要求及新战略背景下的人力资源管理重点议题,定制针对性培训解决方案,研究新情况,解决新问题。

l 问题导向 高端创新:培训以领先的人力资源管理理论为基础,以典型主题为抓手进行针对性教学,以第三方视角深刻剖析人力资源工作的管理难题,为问题解决提供新思路,研讨新办法。

l 交互导向 名师荟萃:培训力邀在人力资源管理方面拥有丰富研究与实战经验的知名专家参与方案设计与授课,使方案和课程具有领先性与权威性,创建一个与行业名家直接对话的平台,获取对症下药式的指导和点拨。

l 服务导向 精益求精:培训从策划到实施,均以项目化管理理念进行全流程管控,严把每一道质量关卡,提供优质的教学组织,使客户和学员体验无缝式对接的周到服务,打造精品培训项目。



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