方案背景

近年来，随着各大工程企业积极响应实施国家“走出去”战略，国际化项目比重逐年攀升。由于海外项目规模大、周期长、环境复杂、理念差别，商务人员在筹备与实施中，出现了对国际惯例的不熟悉、法律环境的不适应、合同条文理解不透彻、商务工作流程执行不到位等诸多问题，种种这些都考验着工程承包企业的综合实力，尤其是项目履约阶段的商务管理能力。可以说，商务人员的管理能力素质与项目良好的生命周期循环休戚相关。

为此，基业长青汇集了行内顶尖专家，围绕经典理论和最新成果，结合国际工程商务工作，倾力打造一套全面、系统的课程体系，打造国际工程商务精英，提升国际项目竞争力。

培训对象

正在从事国际工程商务管理工作、具有一定商务工作经验的合同经理、商务经理、商务部长、商务科员等。

拟从事国际工程商务工作，具有较丰富的国内商务工作经验的合同经理、商务经理等。

方案特色

l国内名师主讲，倾囊相授所学：国际工程的一线实践专家亲莅现场，FIDIC资深专家担纲巨献，数十年实战经验激情碰撞，详解国际工程领域合同管理重难点，演绎精湛技能。

l强化系统学习，精讲细练结合：高强度的实战训练，精心设计课程模块，融合多种互动教学形式，先人一步晋级合同商务管理高手，自身能力提升，企业效益倍增。

l全真案例演练，结业考核严格：独有的合同管理综合全真案例模拟演练样式，融合“个人笔试”和“分组演练”于一体的结业考核体系，严格且全方位的学习过程考察，确保“魔鬼式”训练营效果卓著。

方案结构

客户评价

C此次培训有“实”和“深”两个特点：一是和实际工作高度匹配，老师丰厚的理论基础和丰富的国际工程经验能很好地被吸收，听得解渴；另一个是老师授课内容深入专业，重点突出，具有前瞻性和代表性，圆满解决了海外商务工作的实际困惑。

C本次培训专题贴合国际商务管理实际，课程内容层层递进，形式由讲及练，囊括了商务管理各个方面，对转变思想观念有很强的指导性，提高了应对和处理海外合同管理复杂问题的能力。