方案背景

项目经理是项目实施的灵魂，担负着带领项目团队高效高质地完成项目工作的职责，其能力高低直接影响项目的成功与否。项目经理如何找准自身定位，明确项目目标？如何把握项目各要素，避免项目失控？又如何联合项目各方，上通下达，里外协调？项目经理已不是传统意义上的优秀专才，必须具备全面复合的能力素质，方可应对现下错综复杂、充满变数的项目情况。

基业长青立足于国际项目管理协会（IPMA）推出的ICB3.0项目管理能力基准模型，结合多年丰富的咨询培训经验，并通过专业分析，开发了一整套“项目经理能力提升”培训方案，旨在全面提升项目经理的能力素质，开阔视野、更新理念、强化管理、拔高业务。

培训对象

企业集团公司及下属子公司项目经理

方案特色

l标准化：对标国际先进理论模型，多维分析与深度透视，课程体系化，案例定制化，倾力打造项目经理培训标杆课程。

l领先性：以国际项目管理能力基准ICB3.0为基础，融合领先的“受控环境下的项目”方法论，挖掘行业实践，体系全面，涵盖理论、方法和实践。

l针对性：理论结合行业实际，方法联系典型案例应用，知识立足项目情况，通过多种教学形式，确保课程针对性和实操性。

l可持续：各层级和行业的项目经理培训以此方案为基础，并在能力拔高方面突显连续性与进阶性。

方案结构

学员评价

C这次培训内容丰富而实用，重点明确，尤其是案例研讨非常实用，解决了很多以往工作中的问题，达到了思维碰撞、脑力激荡的效果，很好！

C老师经验都很丰富，幽默风趣，讲解透彻，分析到位，并且注重了理论与实践的结合，充分调动了我们的积极性，交流互动也很热烈，这次培训水准很高。

C组织工作细心周到，营造了很好的学习氛围，文体活动安排得当，体现了人本管理、快乐管理！