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学习让人变得可爱

新闻时间:2017-02-24      文章来源:      编辑:


文/刘日明    (基业长青董事长)


2016基业长青的诸多改变来自于学习:


首先是管理层开展战略研讨,借助外部战略教练的帮助,重新梳理了十年公司在市场、产品、成本等方面的优势,进一步明确公司宗旨,确立了新的战略目标。“做走出去最好的人才训练学校”成为基业长青新十年的发展目标。


其次是岗位技能训练和实战练兵。针对公司关键人力资源岗,包括培训顾问、产品经理、项目经理、客户经理,展开岗位技能训练,按国际标准设定能力基准,结合实际工作来实施考核,并且向客户实时实地交付成果,所以培训得到全员响应,培训成果得到客观检验。我感到公司员工的专业化、职业化技能得到大幅提升。


第三是行业对标学习。公司选择近10家行业标杆企业,作为学习研究的对象,采取专人负责、深入分析、走进观察、请来报告等方式,以实现“他山之石,可以攻玉”的效应。一年下来,不但学习先进理念和经验,还缔结了合作联盟,吸引了志同道合的人才,收益颇丰。


公司学习的动力来自于变革的决心。从高层领导力变革修炼开始,领导做组织学习的推动者、教练员和第一排学员,领导也不再是面目可憎了。


如今是基业长青最好的时代,目标明确,人心思齐,“好人好产品好管理”——好风借好力,助我上青天。


我认为真正的好风是开放的心态、有效的组织学习。把它送给朋友们,作为新年礼物。

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