千秋基业，人才为先。为切实帮助企业提升核心竞争力，自“一带一路”国际工程人才发展专家委员会（下文简称“专委会”）成立以来，基业长青协同专委会开展了大量行业交流、企业人才培养及转型辅导等方面的工作或活动。自18年开始，专委会已经走访调研了成都、西安、广州、上海等地区企业，为各地“走出去”企业“问诊把脉、传经送宝”。

▲专委会赴湖北“走出去”代表企业走访调研掠影

湖北省作为中国“一带一路”倡议与长江经济带发展战略的交汇点，是中部崛起的重要战略支点。6月26日至6月28日，“一带一路” 国际工程人才发展专家委员会刁春和主任带领部分专家，赴湖北走访了位于湖北的七家代表性“走出去”企业（中国葛洲坝集团有限公司、中国建筑第三工程局有限公司、中铁十一局集团有限公司、中铁第四勘察设计院集团有限公司、中国五环工程有限公司、湖北省工业建筑集团及宝业湖北建工集团有限公司），就当前中美贸易摩擦升温，对工程企业带来的影响及企业“走出去”过程中的重点难点问题，和如何探索海外合作新模式等重要问题展开调研。

在调研过程中，各家企业分别就当前国际工程业务开展过程中存在的热点、难点及中美贸易摩擦造成的影响或者面临的挑战提出了自己的看法。随着国际政治环境的改变，“投建营一体化”已成为工程承包企业弯道超车的重要转折点。如何增强企业海外风险防范能力、业务经营能力及国际化人才培养是各企业普遍反映的共性问题。对此，调研专家们给出如下建议：

随着国家“一带一路”倡议深入推进，为中国工程企业提供了很多政策、资金等方面的支持，带来了很多机遇。不过国际形势发展速度迅猛，海外市场错综复杂，企业在走出去过程中需要深入分析行业发展形势，研判市场形势外部的经营环境，做好战略部署，应对行业发展挑战、抓住发展机会。

共商共建共享、全球合作共赢，乃是大势所趋。我国工程企业要加强与第三方的合作，整合国际国内资源，优势互补、强强联合，与国内外设计、咨询、施工、制造企业形成良好合作基础。

企业在发展公司主业的同时，也要加强非主业的建设运营。当今，清洁能源产业的飞速发展给传统行业带来了更多的竞争压力，但同时也带来了发展机遇。清洁能源项目具有盈利高、差异化发展、政策扶持、项目周期较短等优势，绿色建造、装配式建筑、低碳建造、工业化/数字化建造大有可为，值得重点关注。

工欲善其事，必先利其器，人才才是开拓海外业务的基础，决定了项目的成败，所以加强国际化经营人才培养非常关键。第一，在人才招聘、培训、任用、薪酬、激励政策中向国际业务倾斜，同时通过外聘的方式进行人才储备；第二通过内部培训提升人才能力；第三，加强企业与国内外专业培训机构的合作，针对业务的不同类型不同阶段进行人才队伍盘点规划，提高培训质量，加速人才发展。